Il personale del CYF deve essere riconsiderato

7 giugno 2023

Il governo della contea di Blair si impegna costantemente a svolgere il miglior lavoro possibile; i funzionari della contea meritano buoni voti per il loro impegno nello svolgimento corretto dei loro compiti, sempre nello spirito del migliore interesse dei loro elettori.

Tuttavia, ciò non impedisce a tali funzionari di essere interrogati, interrogati o addirittura criticati in merito alle loro decisioni o alle proposte che hanno presentato per essere prese in considerazione.

La maggior parte dei residenti della contea possono ricordare chiaramente la reazione che i commissari della contea ricevettero quando fu proposta la rivalutazione della proprietà a livello di contea, durante il periodo in cui veniva eseguita e dopo che i risultati furono rivelati.

Sul fronte delle proposte attuali, un piano annunciato nei giorni scorsi merita un ulteriore approfondimento. Quel piano affronta una questione seria che coinvolge più di pochi individui o famiglie.

La proposta su cui si concentrerà questo editoriale è l'annuncio che la contea sta creando 10 posti di assistente sociale part-time per l'assistenza all'infanzia per un massimo di sei mesi presso l'ufficio Bambini, giovani e famiglie per affrontare un arretrato di lavoro.

Potrebbe sembrare un buon piano, considerando che l'ultimo rapporto dello stato, a marzo, mostrava che 356 rapporti dei servizi di protezione generale erano in attesa di azione.

Ma assumere 10 dipendenti part-time per sei mesi come semplice cerotto per il problema è la mossa giusta a lungo termine? Al momento delle informazioni statali di marzo, il più vecchio rapporto dei servizi di protezione generale che non era stato affrontato – almeno non completamente – era del 24 ottobre 2022.

Come riportato in un articolo nell'edizione del Mirror del 26 maggio, i rapporti generali dei servizi di protezione sono quelli che denunciano una serie di preoccupazioni relative al benessere dei minori, esclusi gli abusi sui minori.

Giustamente, la contea continua a dare priorità alle accuse di abusi sui minori, ma la contea ha bisogno di un'operazione ben funzionante in tutti gli aspetti del suo ruolo nel CYF, non solo per il lavoro necessario a favore dei bambini e delle famiglie, ma perché il Lo Stato sta vigilando per garantire che gli sforzi compiuti dalle contee nei confronti dei bambini, dei giovani e delle famiglie siano pienamente conformi alle normative della Pennsylvania.

Naturalmente Blair non è immune da tale supervisione statale.

Ma ancora una volta, assumere 10 dipendenti part-time per sei mesi sarà la mossa giusta per le esigenze future?

Probabilmente la questione più basilare al centro del piano per 10 lavoratori part-time è la necessità di continuità all’interno della missione CYF.

La maggior parte dei pazienti per motivi medici preferisce avere appuntamenti con lo stesso medico che conosce i loro problemi e le loro condizioni e con cui sentono di poter parlare apertamente e con sicurezza.

Allo stesso modo, la maggior parte delle famiglie e degli individui coinvolti nei casi CYF si sentono senza dubbio più a loro agio quando non devono avere a che fare con un estraneo durante ogni fase della risoluzione dei loro problemi.

Fiducia e confidenza sono ingredienti chiave nel processo di risoluzione dei problemi, come la maggior parte delle persone ben sa.

Pertanto, se la contea potesse assumere diversi operatori sociali CYF aggiuntivi a tempo pieno, invece di 10 "cerotti" part-time, il dipartimento CYF probabilmente si troverebbe meglio nel lungo termine - e, probabilmente, lo sarebbero anche le persone che sono bisognosi dei servizi del dipartimento.

Nel frattempo, è ragionevole concludere che la contea in generale avrebbe più successo nell'assumere operatori sociali a tempo pieno che avrebbero la certezza di avere un lavoro dopo sei mesi se non ci fossero problemi durante il periodo di prova.

Prima che la contea apponi il suo timbro definitivo sul piano dei 10 temporanei, è necessario un ripensamento delle alternative.

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